一、上半年工作完成情况我部门上半年工作总体评价：部室员工尽职尽责，超额实现收入指标，各项工作如期完成，六大亮点成绩喜人：1.出租房屋租金收入超额完成任务指标；2.东雍创业谷经营管理再上新台阶；3.房屋销售工作取得阶段性成果；4.存量产权房管理、大中修工程有序进行；5.做好对外投资工作，利用法律手段积极解决资产管理遗留问题，为公司争取权益；6.抓好部门内部管理，在完成工作任务的同时重视理论学习和研讨。

二、工作中的体会

（一）公司领导的信任与支持，公司和谐向上的企业文化是我部室出色完成半年任务的重要外部因素

（二）我部门员工对部门业务的精熟、强烈的责任意识、团队意识和较强的执行力是出色完成各项任务的决定性因素

三、下半年重点工作

（一）确保《2011年资产经营部计划任务责任书》的落实，确保实现全年预算任务指标。

（二）佳兴园6号楼的销售工作：根据公司总体安排与民政局重新签订销售协议，实现3000万元的销售收入。这也是确保全年任务指标完成的前提条件。

（三）做好房改售房工作和大中修工程的修缮工作

（四）继续做好东雍创业谷增值化服务，商圈化耕耘有结果

（五）借助《安全管理台账》这一创新管理方式，做好安全隐患的排查、整改工作，确保部门大中修工程及出租房的安全生产。