为进一步提高公司员工队伍的专业理论素质，拓宽知识领域，增强培训工作的实效性和针对性，按照公司《2013年度培训计划》，人力资源部安排各部门每季度进行一次业务上的内部培训交流，旨在促进大家相互学习、深入理解，以共同提高认识，更好地开展工作。截止到目前已经组织了三次，从这三次培训的情况来看，各部室负责人高度重视培训交流活动，积极参与并认真组织，在培训过程中，大家能够结合培训内容开展讨论，及时交流，在培训交流的准备上能够紧贴工作实际，注重实用性和针对性，提出经验性和思考性的内容。

　　通过内部业务交流培训，不仅可以让大家熟悉公司内各个岗位上的业务流程，还可以通过对典型案例的分析，共享经验教训，更为重要的是通过培训，形成了同事之间共享资源、互相帮助、共同进步的良好工作气氛，提升了公司内部的凝聚力，促进员工队伍的业务素质不断得到提高。