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深入学习公司发展战略,全面理解“转型求变平衡共赢”的核心思想

发布时间:2012/9/10            办公室 人力资源部 供稿


  根据领导安排和工作计划,8月9日在公司二届八次职代会暨半年工作会上,办公室与人力资源部配合、组织了有关公司战略的宣讲。
      本次战略宣讲活动由主要执笔人、办公室张淳同志主讲,内容围绕公司《2011-2015年发展战略》和“转型求变平衡共赢”核心思想,从“战略与战略管理”、“公司战略出台过程”、“公司战略的主要内容”和“战略展望”四个部分,分别论述了战略制定、实施、评价、调整的战略管理思想,介绍了公司战略出台的背景和SWOT分析方法,详细阐述了公司战略的有关内容,同时还对未来公司战略管理工作提出了问题和要求。
      2011至2015年,公司将在“转型求变平衡共赢发展战略”指导下,立足“聚焦区域发展战略的专业房地产运营商”这一定位,贯彻落实“开发投资突破策略、资产经营竞争策略、工程管理专精策略、物业管理提升策略”,同时在管理上不断追求“人力资源管理职业化科学化、企业财务管理精细化效益化、管理体系建设系统化常态化、企业文化建设和谐化特色化“,努力实现公司使命。
      本次战略宣讲实质上也是一次培训活动。通过本次宣讲,使职工代表了解了公司面临的形势和战略制定的过程,统一了思想,加深了对“转型求变平衡共赢”这一战略的理解和认识,为今后在广大员工中宣传这一战略、在工作中落实这一战略打下了坚实的基础。


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