2008年12月15至16日，中质协质保中心审核组一行三人对我公司质量管理体系、厂务公开管理体系进行监督审核。审核组对我公司7个管理部门和1个代建工程项目——55中学教学楼工程进行了现场审核。本次审核未开不符合项，提出11项建议，其中质量管理体系7项，厂务公开管理体系4项。

审核组组长李宪华在末次会议总结时说：公司高管层管理意识强，爱学习，管理知识丰富；中管层注重管理，改进工作；作业层面施工现场安全文明施工环境较好，全年未发生质量、安全事故。公司能够通过内审和管理评审对体系进行检查和自我完善，不断改进和提高。改进和提高是永恒的主题。公司总经理张跃表示：审核组给我们提出了很好的建议，中心提出的再造管理体系，回归管理本质非常及时。三大思想和五大成功要素使我们对标准的理解更加深刻，我们要扩大视野，更新观念。用大质量的观念推动公司全面质量管理工作和公司总体业绩的提高。