2011年上半年我部门工作特点可以用三个字概括：“急、难、杂”：“急”表现在：北苑养老院、22中等学校加固项目开工证办理急；“难”表现在：北苑养老院项目立项、东交民巷拆迁工作。“复杂”表现在：五十五中、二中地下食堂和外国语学校、五中新址建设项目等三个学校的规划验收工作。上半年自主开发的项目情况：1、北苑西北侧地合作开发项目与中关村开发建设股份有限公司第四工程分公司签订《北苑佳兴园小区6号楼北侧地合作开发协议书》。2、对密云经济开发区开发项目进行了调研和可行性分析。

下半年工作设想：工程建设方面1、重点配合项目管理部完成两所医院的竣工验收工作及佳兴园小区6＃楼装修工程竣工验收工作。2、积极推进五中新址项目进展3、随时掌握地坛体育城项目、新中街片区改造项目的最新情况，为下一步方案设计及拆迁工作做好充分准备。拆迁工作1、东交民巷的拆迁工作力求有所突破。2、继续解决民安遗留问题。管理控制工作1、对项目的投资控制、设计的过程控制、证照办理三个方面工作加强管理。2、提高与相关部门的沟通能力。