5月29日下午公司举办了一次全员培训，财务总监艾明印以我公司新开发的“东雍创业谷策划案”为案例，对如何尝试房地产市场运作的新模式，进行了详细的介绍。艾总从项目的自身条件、投资状况、预期目标到周边环境，从产品趋势、客户分析、需求特点到市场的差异性、价值性、需求性，对东雍创业谷进行了细致的可行性分析后，作出了该项目的市场定位、目标客户、价格定位等营销、经营策略。两个多小时的培训，大家听的意犹未尽，不仅对公司开发经营情况加深了了解，而且了解了开发市场，开阔了眼界。

张跃总经理培训后讲话指出，东雍创业谷是公司一个新的开发模式，并将作为公司经济效益新的增长点抓紧、抓好，希望大家都能为此作出贡献。详细了解东雍创业谷不仅是经营管理人员的事，也是技术管理人员的事，我们今后要加强互相学习，人人争做复合型人才。

培训前还放映了介绍我公司厂务公开民主管理工作的宣传资料片。